Avant d’acheter
Tester le projet, les contraintes locales et plusieurs scénarios avant de vous engager.
Audit et stratégie · partout en France
Décidez avec des chiffres. Lancez avec un plan.
Avant un achat, au lancement ou pour améliorer une location existante, nous transformons votre projet en scénarios comparables, en outils de pilotage et en actions concrètes.
Une étude exploitableVotre bien, vos hypothèses, vos décisions.
Simulateur de cash-flow
Trois scénarios de revenus
Plan d’action priorisé
Cockpit de suivi
À chaque étape du projet
Une méthode pour décider, lancer ou corriger.
Le périmètre est adapté à votre stade d’avancement. Vous pouvez demander une analyse ciblée ou un accompagnement complet.
Avant de lancer
Définir la cible, le positionnement, les équipements, l’annonce, les prix et l’organisation.
Pour optimiser
Comprendre ce qui freine les résultats et hiérarchiser les actions les plus rentables.
Ce que nous pouvons construire avec vous
De l’arbitrage locatif au pilotage quotidien.
Vous choisissez les briques utiles. Nous les relions dans une feuille de route cohérente, adaptée au bien et à votre niveau d’autonomie.
Courte ou longue durée
Comparaison des modèles courte durée, moyenne durée, bail classique ou stratégie mixte selon votre bien, votre ville et votre disponibilité.
Simulateur de cash-flow
Revenus, saisonnalité, charges, financement et marge de sécurité réunis dans un outil lisible pour tester vos hypothèses.
Prévisionnel par scénarios
Une projection prudente, une cible et une hypothèse haute pour mesurer le potentiel sans confondre estimation et promesse.
Fiscalité et administratif
Comparatif pédagogique des options, organisation des démarches et liste des points à valider avec votre expert-comptable ou votre notaire.
Organisation locale
Cahier des charges et méthode de sélection des prestataires de ménage, linge, accueil et maintenance. Mise en relation lorsque notre réseau le permet.
Cockpit de pilotage
Indicateurs de revenus, occupation, prix moyen, charges et actions prioritaires pour suivre l’activité après le lancement.
Votre dossier de décision
Votre étude, vos chiffres et votre plan d’action.
Les livrables sont définis avant le démarrage : pas de rapport standard rempli de généralités, mais les éléments nécessaires pour prendre la prochaine décision.
Selon le périmètre retenu
- Analyse du marché et du positionnement
- Simulateur de cash-flow modifiable
- Prévisionnel prudent, cible et haut
- Comparatif courte, moyenne ou longue durée
- Plan de lancement ou d’optimisation
- Checklist administrative et prestataires
- Cockpit de pilotage et indicateurs
Une méthode issue du terrain
Des recommandations pensées pour être appliquées.
Notre expérience s’appuie sur plusieurs logements exploités dans le Lot-et-Garonne et le Bergeracois, complétée par des compétences en immobilier, acquisition digitale, expérience client et pilotage de la performance. Nous séparons clairement ce qui relève de l’analyse à distance et ce qui exige un opérateur local.
Questions fréquentes
Avant de demander votre étude.
Location courte ou longue durée : comment choisir ?+
Nous comparons la demande locale, la saisonnalité, les revenus nets, la charge opérationnelle et votre objectif patrimonial. La meilleure réponse dépend du bien et de votre situation, pas d’une règle nationale.
Le simulateur de cash-flow remplace-t-il un prévisionnel comptable ?+
Non. Il sert à tester rapidement plusieurs hypothèses et à prendre une décision mieux informée. Les éléments fiscaux et comptables doivent être validés par les professionnels habilités.
Pouvez-vous m’aider à trouver des prestataires sur place ?+
Nous vous donnons un cahier des charges, une grille de sélection et une méthode de contrôle. Nous pouvons aussi proposer des contacts lorsque nous avons identifié un réseau fiable dans votre secteur, sans promettre une couverture nationale immédiate.
Puis-je demander un audit pour une annonce déjà en ligne ?+
Oui. L’analyse porte alors sur le positionnement, les photos, l’annonce, les tarifs, les indicateurs disponibles et l’organisation afin de construire un plan d’amélioration priorisé.
Parlons de votre projet
Recevez une proposition adaptée à votre besoin.
Quelques informations suffisent pour comprendre le bien, votre niveau d’avancement et la décision que vous devez prendre.